分分五分快3_五分快3APP下载_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    不可能 许多人会说,做IT的想准时下班真难,尤其是在互联网公司。某些外企或国企倒能准时下班,导致 分析是公司更像养老院。

    虽然这里居于个误区:还只有准时下班虽然和工作带宽和质量有关,取决于被委托人,而没了于其它因素。公司的氛围让不让准时下班是一回事,还只有高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没法 返工,哪怕真的不得没了公司里多呆,没法 也还只有用这段时间准备明天的活,不可能 用这段时间看些资料充实被委托人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同去计划好当天要干哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情算是 还只有列出来若果量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同去测试功能,和support组同去上线代码。若果,什么都事情还只有并行做,比如在开会时还只有写邮件,和其它开发和测试同去联调时,等待时间时间问題的之前 也是空闲的,说穿了这若果简单的统筹法。

    不过,之前 某段时间里,我养成了某些不好的习惯,比如空闲时算是 见缝插针地写代码,若果干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    之前 我之前 法律方法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲只有详细不看若果现实,现在之前 尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没法 就到博客园或其它地方看些python资料,不可能 看些能提升被委托人收入的文章,比如股票。

    这部分的实施要点是,第一主观上不放纵被委托人,第二要看也看些有帮助的内容,而算是 八卦类似于于的。若果,一旦明确被委托人当日要干哪些,没法 在空闲的之前 就会感觉到还有其它事情,也反而不让跳出 到下班时才发现有活走不了的请况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同去好记性不如懒笔头

     每天早上来的之前 ,我脑子最清楚,这之前 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,不可能 写设计文档,一般下午1点到2点的之前 ,比较想睡觉,之前 干写回邮件,根据代码收集文档不可能 和别人交流扯皮,到了3点之前 ,脑子能恢复些,一般就review代码不可能 继续写代码。当然,每天我绝算是 按你这名固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你这名原则虽然能我之前 提升不少带宽。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问題,若果某些会生和熟调是我被委托人没法 确定 时间的,在我请况不好的之前 ,照样会来些麻烦事。这时,不可能 我更要小心,把某些费脑子的事用笔记下来,不可能 和人扯皮时,也用笔记录下中间步骤,曾经就不大会跳出象了, 若果通过动笔的帮助,我都后能 提升沟通和出理 问題的带宽。

     曾经做了一段时间后,之前 发现,虽然事情依然多,但不可能 我用了脑子好的之前 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还只有用邮件和电话,但最好要当面确认,必要只有多催

    在工作中,我们都 不可出理 只有和别人媒体战略合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,我们都 手背后的事,算是 不可能 pending在别的人手上。

    沟通算是 不可能 产生语义上的歧义,算是 不可能 不可能 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只有不可能 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是我们都 的责任。遇到你这名请况,我一般会采取如下的策略。

    1 不可能 只有媒体战略合作的之前 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。不可能 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,若果用邮件等形式确认沟通结果,不可能 对方现在有会,没法 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没法 到了我们都 确认好的时间点,但对方没动静,还只有电话联系下,不可能 干脆跑到对方那边,不可能 对方虽然有紧急的事,没法 再定下另有1个时间点,同去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方虽然忙,只有我排队等,没法 之前 带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我之前 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没法 之前 带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方虽然不可能 有紧急的事,没法 当即出理 ,不可能 之前 和领导沟通再安排时间计划,但不可能 我的事情也很紧急,那没法 律方法了,只有每隔一段时间后再去催。

    上述法律方法的核心原则是;第一只有坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只有哪些事都以我优先,必要时得调整,但只有让事情没结果地总爱拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你这名态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这不可能 用在工作上真算是 贬义词,工作职责使然。

    遵循着你这名原则,虽然我手头的事情算是 有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,若果哪怕延后,也最少能知道延迟多久,而算是 遥遥无期。

4 把活分类,上加某些不重要的或没意义的事情,还还只有收集某些事出去

    工作高效的目的是我之前 的团队和被委托人高效地产生价值,不可能 高效地出理 某些价值不大的问題,就违背了本意,什么都在制定各种“高效”的战术之前 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如可甄别事情的优先级,每个公司每被委托人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似于于的套话,本文若果想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(不可能 产品不可能 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只有由被委托人说了算,同去确认哪些事情当前还只有不让干。

    第二,干活总爱从优先级高的做起,某些事情,我们都 心知肚明能不了了之的,先观望,同去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还只有给出被委托人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在被委托人手上算是 有风险,不可能 只许多人,不可能 要其它组沟通,预先提出,我们都 同去想法律方法。总之,不可能 你这名事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,不可能 其饱富含的任务只有别的组出接口不可能 出方案,没法 被委托人做从只有做好,也只有其它组同去干。

    第四,某些事情我之前 干,但别人之前 有干过类似于于事的经验,没法 还只有协调下调整些活,但你这名调整的动机绝算是 我之前 被委托人更轻松,绝只有以“调整”为接口推活,若果让整个组的带宽更高,更好地发挥被委托人的作用。

    在工作中,我们都 只有不停地提升被委托人的技能,更只有有淬硬层 的责任心和担当力,不过绝只有有越多的“被委托人英雄主义”,也若果说,干活前先只有明确目标,若果以“团队带宽”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。曾经我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作带宽,若果某些活在更专业的同事手里干的之前 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,曾经我的能力同去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还只有干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,虽然还有摸鱼的问題,但请况好什么都,下面归纳下实践一段之前 后的效果。

    第一,有时依然只有准时下班,还只有加班,但每天下班的之前 我很踏实,不可能 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的请况,哪怕某些问題没法 出理 ,但团队和领导能第一时间知道风险,而算是 临近截至日还在扯皮。

    第三,整被委托人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的法律方法去挣钱。

    越多出来的时间还只有干嘛?不可能 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用某些多出来的时间来放松被委托人,毕竟只有一张一弛,比如上班时间我之前 用多个十分钟出去散步,下班还只有用部分时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还只有积累技术,比如最近我之前 看 不少spring cloud和python书,若果目前被委托人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里我们都 发现我在博客园写的文章数量变多了,若果不可能 能用更多的时间构思,文章的点击量算是 了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的法律方法,比如去录制教学视频。

6 总结缺陷,归纳改进点

    1 上班的之前 依然会看些无关网站,中间我只有进一步改进,不可能 居于之前 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,不可能 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多一段话,之前 会很烦躁,曾经就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但我们都 大多都能游刃有余。我之前 多观察下我们都 和别人沟通交流的做法,多揣摩我们都 管理项目管理产品的心得,曾经我都后能 进一步提高工作带宽,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了之前 哪些算是 好,当前在出理 某些问題时,不可能 不让,什么只有到处查资料到处问人,多积累相关经验之前 ,带宽和质量一定能进一步提升。 

7 总结:若果发心,提升被委托人若果体力劳动

    在我发心之前 早点下班后的第另有1个星期里,我技术能力并没提升,但不可能 有了意识,能用比较积极的态势出理 问題,仅仅没法 ,就明显感觉到了不同,之前 若果不断总结经验不断试错不断改变法律方法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,若果我们都 也同去下决心“要不断提升工作带宽从而早下班”,就不让再怕升起“拖沓敷衍”类似于于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心被委托人脱胎换骨了。

    正是不可能 有了你这名紧凑意识,什么都我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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