uu快3倍率_面试中更多会考核相关技能的项目经验——再论程序员该如何准备面试

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    在要怎样准备Java面试?要怎样把面试官的提问引导到当事人准备好的范围内?这篇博文后,提到了不少引导的说辞和技巧,不可能 能把面试官的提问引导到以前准备好的亮点上,一方面觉得可还能能 能更有效地耗费面试时间,当事人面还能能 最大程度地挖掘和展示当事人的亮点。

    上述博文是站在战术淬硬层 讲述最好的妙招论,而本文会从“技术面试官凭哪几只让候选人过”这个 本源性什么的问题入手,从战略淬硬层 再讲些“面试准备”的方面和技巧,读完本文后,大伙觉得会豁然开朗地发现,觉得提升技能和准备面试无须冲突,也什么都有有 说,我希望平时多挖掘现有项目,多深入细节和亮点,准备面试也什么都有有 “随手”的事情。

1 面试什么的问题有的是围绕“相关项目经验”展开

    换位思考下,不可能 你是面试官,候选人达到哪几只程度能让过?能达到职位介绍的要求,能干活。那为什么在能证明能干活呢?只有是看候选人在以前项目里否有用过对应技术,比如要招个资深开发,这麼要确认java框架,数据库技术,分布式组件等jd里提到的技术以前项目里否有用过,不可能 要招架构师,这麼还得确认分布式组件方面的调优部署等技能否有有项目经验。

    为哪几只一定要有商业项目经验呢?不可能 其它的培训班项目经验,不可能 当事人调试通过的学习项目,不可能 再是课程设计的项目,上面也什么都有有 我希望功能以前即可,顶多加些微严重不足道的测试和打包部署的练习,而实现功能的代码不可能 也什么都有有 增全部查,很少涉及到调优和分布式。

    相反在用以挣钱的商业项目里,除了写代码外,还时要哪几只技能呢?单元测试,jenkins部署上线,调试sql等性能,敏捷式管理等等,相信有过商业项目经验的人一定还能再列出什么都有有有,更为关键的时,在商业项目里,一定时要tcp连接员具备通过看日志debug分析什么的问题和外理什么的问题的能力,回会大多数商业项目有的是分布式部署的,框架组件方面的技能绝非是简单调用API。通过上述对比,大伙能发现,大多数培训班项目、课程设计项目还有其它学习项目,甚至还包括编造的项目,哪几只含金量都这麼和商业项目比。什么都有有有我希望合格的面试官,面试什么的问题有的是围绕“技术在项目里为什么在用”这个 点。

    说到这里,不少同学不可能 会举出什么都有有有反例,确觉得不少面试里,用自编的项目还能能 过关,面试官也只会浅尝辄止地问些理论什么的问题。除却面试官两种的能力外,不少初级开发岗觉得公司很低,什么都有有有要求无须高,回会不可能 回会 项目比较缺人,不可能 回会 小公司干脆这麼愿去,什么都有有有在面试过程中降低了要求,对此候选人绝对不该回会沾沾自喜,而应当清楚认清当事人的能力和公司的请况。而对于高级开发以上的开发岗,不可能 无法证明相关技术有足够的商业项目经验,不可能 年限严重不足,一般请况下是过不了面试的。

    那为什么在考察相关技能的项目经验呢?后文会展开讲,这里先用大伙都做过的数据库,给出提问最好的妙招。

    1 基础层面,用过哪几只数据库,几只经验?Jdbc里preparedstatment的用法,以及索引的概念等,这累积通过背题,或许可还能能 能通过。

    2 调优层面,索引,执行计划的技巧,比如哪几只sql用只有索引,并问在项目里建过哪几只索引,执行计划要看哪几只累积。

    3 排查什么的问题层面,请结合实例,给出监控慢sql的做法,并讲下用执行计划等分析和外理慢sql的最好的妙招,这里就涉及到看日志监控和实际外理什么的问题。

    4 不可能 是资深开发和架构师岗,再问mycat, redis集群方面的什么的问题,比如要怎样部署,分库规则,缓存时间等,也要求讲述分析排查和外理实际什么的问题的经验。

    也什么都有有 说,不可能 候选人仅仅准备业务功能点,不可能 只背面试题,理论不结合实际,好难通过面试,更何况不少候选人干脆是没做准备。

2 什么都有有有面试相关的什么的问题就迎刃而解

    正是不可能 “相关项目经验”是考核候选人的重要标准(不敢说唯一,但觉得有点痛 要),什么都有有有什么都有有有面试相关的什么的问题一想就明白。

    1 培训班学生该不该隐瞒经历?

    不可能 看完候选人最近参加过java培训班,这麼面试官或许会想,为哪几只要参加?以前的项目经验是有的是非java?回会问下来,会发现候选人相关经验年限很短,甚至严重不足5天,不可能 回会 公司和岗位对经验的年限没要求就算,不可能 有要求,不可能 候选人哪怕面试变现再出色,过面试的不可能 性什么都有有 大。

    2 为哪几只回会 面试官对培训班学员有偏见?

    站在客观公正的立场上,离米 我当事人对培训班学员这麼主观上的偏见,但不可能 培训班项目经验无法算作商业项目经验,回会候选人在培训班以前的经验不可能 是非开发甚至非it的,而面试要求上有相关经验的年限要求,这麼面试官不可能 不得不遵从。

    3 不可能 候选人从网上找个项目跑通,回会吃透上面的流程和技术,可还能能 能把此当成项目经验?

   这对候选人提升技术一定有帮助,但只有算作商业项目经验,不可能 回会 初级岗,不可能 是校招,有此类项目总比这麼强,如过不可能 工作过,这麼抱歉,此类项目对候选人帮助不大。

    4 网上的面试题,以及基于分布式等高大上值钱的项目有用吗?

   面试题是理论方面的,而面试着重考核技术的应用,而回会 带有值钱技术的项目,顶了天也是学习项目。可还能能 能是通过理论和值钱的学习项目了解技术,回会一定要想最好的妙招把哪几只技术嵌入到你当前项目里,比如你看会了redis,一起去你项目里,也做过,并排查过此类什么的问题,两者结合准备面试说辞,这还能能 让值钱技术帮到你。

    5 面试时,博文出书等加分项有几只帮助?

    还是这句话,优先看项目经验,回会优先看大厂的项目经验。不可能 博文和你的书,和当前职位的相关性不大,哪怕在技术过关的前提下,最多帮你挣得另五个“比较上进,学习能力强”的评价,不可能 技术不过关,哪几只帮只有你,甚至回会 比较苛责的面试官有的是认为你不务正业。不可能 博文和书觉得能证明你技术的淬硬层 ,那或许帮助会大些,但前提还是“能结合开发和外理过的什么的问题,讲清楚相关技术的用法和细节”。不过这里说句大伙不可能 不爱听说说,回会 公司或项目比较着急要人,不可能 面试下来的候选人能力都半斤八两,这麼不可能 有候选人有加分项,觉得有帮助,但候选人更应该结合当前项目,在技术上下功夫。    

    和面试相关的什么的问题还有什么都有有有,不过不可能 大伙想明白“相关项目经验”的重要性,什么都有有有什么的问题觉得有的是迎刃而解。

3 再回顾看下,为哪几只你都简历没面试不可能

    这里先不说过面试,先说要怎样得到面试不可能 ,不可能 一方面收到的简历中,什么都有有有没面试价值,当事人面,不少候选人投再多的简历,也会石沉大海。

    为哪几只简历没面试不可能 ?原困 说白了很简单:职位介绍上要求的技术,在简历上看只有有相关项目经验,不可能 相关经验年限严重不足。

    比如回会 简历上,大书特书项目业务,而看不在 项目用到的技术,不可能 列出的技术和职位要求不匹配,不可能 筛选的人要费很大功夫还能能 总结出该位候选人的技术以及使用年限。

    你简历投出去以前,不可能 让对方一眼看完出你技术项目经验第一很匹配,第二年限足够,离米 你有面试不可能 。什么都有有有简历不让花哨,可还能能 能遵循如下的原则。

    1 通读每份职位介绍,定制化简历,开篇总纲性给出所要求技术的使用年限,最大不可能 匹配。

    2 介绍项目时,不让过多写业务功能,多写相关技术的使用技巧,比如分库分表为什么在用的,redis用在业务里为什么在用的。对于初级开发,尽不可能 写上调优等亮点。

    3 不可能 可还能能 能,多写开发代码以外的技能,比如部署,测试,监控,压测方面的实践技能。

    上述第2和第3点时要嵌入项目,如下给出段范例,在xx系统里,我用到了mycat,redis等技术,其中mycat是针对xx业务的xx表进行分库分表,分库字段是xxx,redis是缓存xx模块发来的数据,超时时间是xx,回会针对xx业务的长sql,大伙用到了执行计划来调优。此外,在这个 项目里,我参与了部署和压测等工作,在压测中,根据xx模块发来的请求,大伙第一优化了jvm性能,第二用redis缓存了结果,从而实现了tps xx的效果。

    从中大伙感受下“技术结合业务”的写法,回会可还能能 能展开,那我 一写,能清晰地让面试官感觉你在项目里用过,姑且不论实际面试效果,你还能能 花费有不可能 面试。

4 再论要怎样甄别非商业项目经验,你要怎样写商业项目经验

    觉得什么都有有有候选人也知道商业项目年限的重要性,什么都有有有会把回会 学习项目改编成商业项目,甚至有的是无中生有,而回会 培训班辅导就业的老师有的是帮助学员“增加”项目经验。

    回会 项目编造得比较离谱,比如候选人在比较短的时间内,以比较少的人手完成了另五个电商、财务或xx管理系统的项目,回会其带有高的技术都很值钱,分布式的,云的有的是。

    累似 项目比较好甄别,毕竟现在什么都有有有是有现成产品的,你再开发违背了商业价值,不可能 上面提到的技术不可能 和候选人年限不匹配,不可能 过于高大上,不可能 大多是没上线。此类项目的甄别最好的妙招,我在从面试官甄别项目经验的淬硬层 ,说说要怎样在简历中写项目经验(java后端方向)这篇博文里有全部介绍。

    比较难甄别的是真带有假的项目,比如某初级开发最近1年的项目经验只有增全部查,但培训班老师让我把学到的分布式组件技术嵌入到这个 项目里。说真的吧,公司项目有的是,还果真商业项目,说假的吧,毕竟你没用过,你实际简历上项目经验是由学习项目和商业项目嫁接而成。这个 请况下,候选人不可能 面试时说得很好,真能过关,但论理这个 做法毕竟只有算“诚信”。

    觉得不可能 候选人写简历不上心,真的商业项目还真会被当成学习项目或编造的项目。如下给出些描述商业项目的技巧。

    1 不可能 从名字上看,会让我误解,比如xx管理系统,xx电商,这麼就写上客户方是谁,做了多久,现在上线后的网址是哪几只。

    2 写点商业项目里独有的累积,比如junit单元测试,代码质量管理最好的妙招,用到maven,sonar等,哪几只学习项目大多不让写。

    3 写上部署,压测累似 的经验,一方面这是亮点,当事人面学习项目一定不让有。

    简历上体现这三点,一般就不让被误认为是学习项目,面试时,你再举例说出项目里你外理过的实际什么的问题,比如通过日志或监控发现什么的问题,再说下要怎样外理的,那我 能进一步让面试官感觉这个 是商业项目。 

5 商业项目里,再简单的技术还能能 挖开亮点

    我在面试初级和高级开发时,什么都有有有候选人这麼主动展示技术亮点的意愿,当我主动问及项目亮点时,不少人什么都有有 说些业务方面的。换句话说,我时要很吃力,还能能 挖掘到候选人的技术亮点,而这本该是候选人的义务。不可能 会有候选人认为面试官只有慧眼识珠,不可能 感叹给到的工资很低,但不可能 你一方面在面试中只展示增全部查,当事人面大谈特谈非技术方面的亮点,不可能 给出的亮点非常不值钱,这麼这就怨不得面试官了。觉得,只什么都有有 个商业项目,一定能挖开什么都有有有亮点。

    1 项目管理方面,Maven, jira, Jenkins部署,Junit单元化测试,甚至docker, k8s,哪几只点觉得面试时这麼深入问,你我希望说明了,就能证实一定的项目管理和部署能力,回会这和工作年限无关,哪怕才2年经验的人同样可还能能 能展示。

    2 项目监控或业务收集,比如CAT,Zabbix,再不济可还能能 能是监控log里exception,error关键字,以此引申出通过检查日志分析并排查什么的问题的能力,面试中,借此还能引导到JVM调优,数据库性能优化和分布式组件方面的什么的问题。

    3 Java核心这块就不说了,稍微看些资料,就能挖开异常外理规范,快速失效,tcp连接并发,HashMap等什么的问题,回会这块还可还能能 能结合底层代码讲。

    4 数据库性能优化方面,可还能能 能结合索引和执行计划,不可能 可还能能 能再带出MyCAT。

    对于初级开发而言,不可能 能充分展示上述方面的能力,一般的公司应该没什么的问题,小公司就更不说了,不可能 再能展示分布式组件方面的能力,估计挑战下大厂也没什么的问题。但本文的主题是结合项目展示技能,下面再给出些“技术结合项目业务”的说辞。

    1 集合方面,大伙项目在遍历Arraylist等对象时,时要考虑快速失效的什么的问题,不可能 在测试过程中发现过此类什么的问题,回会展开。

    2 数据库方面,大伙项目会对慢sql进行监控,发现有的是结合索引和执行计划调优,比如在订单模块里,另五个sql过慢,发现是不可能 表关联过多,经过调整表底部形态后,此类什么的问题就外理了。

    3 大伙项目上线后,用zabbix监控内存,一旦发现过量,则会用dump观察镜像,并根据日志排查什么的问题,发现过的内存什么的问题有,在订单模块里,过量使用ThreadLocal没释放,不可能 是用了少量的ArrayList没clear。

    4 大伙项目里,不可能 时要从网络接口多次获得数据,什么都有有有用redis缓存数据,在实践过程中,会适当地设置超时时间,之回会用xx策略设置缓存主键,以防缓存被击穿。

    从中能看完,哪几只说辞结合了业务,比起单纯地讲理论要好什么都有有有,你那我 一说,就能让面试官确信你觉得有过实战经验,不可能 他说得好,甚至还能让面试感觉你还有实际的排查什么的问题外理什么的问题的能力。回会,上述说辞有的是很基本的,成本什么都有有 高,大多数项目有的是用到。相比什么都有有有候选人无视哪几只亮点,只展示增全部查的能力,你结合项目再多挖掘些,面试官有的是认为你比别人强。

6 以一组提问方面为例,分析要怎样在面试中准备值钱技术

    这里就以以前提到的数据库方面的什么的问题,分析要怎样结合项目准备值钱技术。 

    1 基础层面,用过哪几只数据库,几只经验?Jdbc里preparedstatment的用法,以及索引的概念等。

    这累积通过背题可还能能 能通过,什么的问题不大。

    2 调优层面,索引,执行计划的技巧,比如哪几只sql用只有索引,并问在项目里建过哪几只索引,执行计划要看哪几只累积。

    先全面了解索引,执行计划等概念,了解的以前时要涉及底层。回会观察当前项目的的慢sql,看外理哪几只慢sql时,是为什么在用到索引的,在看执行计划时,是根据哪几只累积分析痛点,比如是不可能 没走索引还是走全表扫描,据此准备若干个例子。面试时一旦被问到,先说索引数据底部形态,复合索引,执行计划观察要点等理论知识,再结合你准备好的实际什么的问题,说下要怎样在项目里用的。

    3 排查什么的问题层面,请结合实例,给出监控慢sql的做法,并讲下用执行计划等分析和外理慢sql的最好的妙招。

    准备下观察日志,观察监控的说辞,比如讲,在项目里,是用linux的xx工具监控慢sql,不可能 cat监控要怎样配置,要怎样报警。再结合若干线上案例,讲下引发慢sql的原困 ,以及你是要怎样通过观察日志分析什么的问题,最后通过哪几只最好的妙招外理的,外理的最好的妙招无非也是建索引,引入redis等。

    4 不可能 是资深开发和架构师岗,再问mycat, redis集群方面的什么的问题,比如要怎样部署,分库规则,缓存时间等,也要求讲述分析排查和外理实际什么的问题的经验。

    这块首先时要讲配置,比如分库规则要怎样配,redis超时时间为什么在配,集群要怎样用zk管理的,讲的以前结合项目。一起去也可还能能 能根据常见的什么的问题,比如kafka消息重复消费,不可能 mycat遇到没分库规则的sql,说下你是为什么在外理的。

   或许面试官无须会照着上述思路来提问,但面试官有的是核实你的技术否有有项目经验,什么都有有有大伙同样可还能能 能围绕“基础知识”、“结合项目的调优技能”、“要怎样监控和发现什么的问题”以及“外理线上什么的问题用到的技能”哪几只方面准备面试说辞,面试时一一展开,刚才也说了,再简单的项目还能能 挖掘不少值钱点,你就照着这个 思路准备,一定能挖掘到不少亮点。至于该准备哪几只方面的亮点?在最近面了不少java开发,据此来说下我的感受:哪怕以前只准备1小时,成功概率还能能 大大提升和不可能 提到过的要怎样准备Java面试?要怎样把面试官的提问引导到当事人准备好的范围内?博文里,不可能 有了足量的说明。

7 以“项目经验”外带“实际外理过的什么的问题”来容纳技术亮点

    刚才不可能 反复提到,你在面试中给出的亮点技能时要结合项目经验,但什么都有有有同学在以前开发的模块里,用到的技能觉得是非常有限的,说白了什么都有有 增全部查外带回会 调优,这也是普遍什么的问题,相反不可能 另五个初级开发,在面试中说,以前开发的模块又有jvm调优,又有分布式组件,再外带数据库性能优化,似乎可信度不高。

    对此,让我把什么都有有有技术的实践经验归纳到“外理过的什么的问题”上,比如你平时觉得只做增全部查,这哪怕对高级开发什么都有有 丢脸,但你平时工作很上进,遇到线上什么的问题会主动参与,比如有oom什么的问题,不可能 redis缓存被击穿,不可能 其它因分布式组件等方面而原困 的什么的问题,你参与排查并外理,这麼哪几只自然可还能能 能归结成相关技术的项目经验,回会你还能以此为例,展示当事人分析日志外理什么的问题的技能。

    那我 说说,在项目里你有的是足够多的项目,来容纳网上提到的各种分布式组件以及其它值钱技能,甚至不可能 你有能力,还可还能能 能说参与过项目的部署上线以及压测。总之还是这句话,理论技能两种不值钱,面试官一定只关心你,要怎样在开发、压测、分析线上什么的问题以及上线时,要怎样使用技术的。

8 总结:不可能 从战略上藐视什么的问题,会发现提升技能不算个事

    本文给出的观点是,在面试时,tcp连接员该结合项目讲述各种技能,看上去这是个正确的废话,但根据当事人的面试结果,在面试前能结合项目准备亮点的,回会在面试中能结合项目充分展示技能的候选人无须多,这也是本文的价值。

    觉得,从战略上讲,初级开发升级到高级开发时要提升的点非常有限,而高级开发提升到架构师所涉及到的技能也是能举例说明的,更何况,在面试中能证明当事人达到高级职位要比在工作中证明要容易什么都有有有,什么都有有有架构师等高级岗位也就这回事,并有的是可望不可及的。

   但从战术上讲,不可能 技能只有结合项目实际还能能 发挥价值,什么都有有有tcp连接员在平时工作中,绝只有只限于当事人开发的业务,更要多参与外理线上什么的问题,更要多看些值钱的技术,不可能 我不知道哪几只技术值钱,看完下比你工资高一倍人,大伙精通哪几只技术,你就学哪几只。

   回会本文觉得是讲tcp连接员要怎样准备面试,觉得给出的最好的妙招同样适用于“tcp连接员该要怎样升级”。再看大伙身边,会发现回会 那我 基础不好,学校也一般的tcp连接员大伙经过1,2年努力,能成功地拿到大厂的offer,也什么都有有 说,第一我希望努力方向不差,第二我希望肯持续上进,提升个技能觉得不算个事,在这基础上再经过面试试错,进大厂回会在大厂里收入飞速提升,觉得也什么都有有 个时间什么的问题。但相反,不可能 什么都有有 满足于完成现有手头的工作,这麼100岁以前依然在小公司间辗转,这也是在情理之中了。

    最后感谢大伙看完长文,本文写了有另五个小时,不可能 大伙感觉可还能能 能,请多多点赞,有什么的问题也可还能能 能多写评论。

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